الأعداد السابقة
السنة :32 العدد : 128 2018
أضف إلى عربة التسوق
تنزيل
واقع تطبيق الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية في جامعة الكويت وأثرها على الأداء التنظيمي
DOI : 10.34120/0085-032-128-001
المؤلف : مزنة سعد العازمي - سالم سعد الهاجري - بسمة راشد العازمي
هدفت هذه الدراسة إلى تَعَرٌّفِ واقعِ تطبيق الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية وأثرها على الأداء التنظيمي لموظفي جامعة الكويت. اتبَعت الدراسةٌ المنهجَ الوصفيَّ التحليلي الارتباطي. ولِتحقيقِ هدف هذه الدراسة استٌخدِمت استبانتان: الأولى تقيس الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية، والثانية تقيس الأداء التنظيمي. وتمَّ تطبيقهما على عينة عشوائية قوامها (ن=٨٤) موظفاً من رؤساء الأقسام والموظفين العاملين في إدارة الموارد البشرية بجامعة الكويت. وخلَصت الدراسة إلى عدة نتائج كان من أهمها: (١) أنَ تطبيقَ الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية في جامعة الكويت من وجهة نظرِ أفراد العينة جاءت بدرجة متوسطة في الأبعاد جميعها إجمالاً؛ (٢) أنَّ العوامل المؤثرة على مستوى الأداء التنظيمي (رضا الموظفين، الجودة وسرعة الخدمة، التحسين والتطوير) جاءت متوسطة في الأبعاد جميعها إجمالا؛ (٣) أظهرت النتائج أنَّ أبعاد الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية كان لها أثَرٌ ذو دلالة إحصائية في مستوى الأداء التنظيمي بحسب تصورات أفراد العينة. وفي ضوء هذه النتائج خرجتِ الدراسةٌ بعدد من التوصيات والمقترحات كان من أهمها: (١) ضرورة ترسيخ الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية، وتعزيزها في إدارة الموارد البشرية في جامعة الكويت لما لها من دور إيجابي في رفع مستوى الأداء التنظيمي من خلال تهيئة بيئة عمل مفعمة بالتعاون والحوافز، (٢) تقديم المزيد من فٌرَص التدريب على الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية؛ مما يسهم في صقْل مهارات الموظفين، ويزيدٌ من ولائهم للمنظمة، ويؤدي إلى رفع مستوى الأداء التنظيمي للجامعة.